沈馥会来参加李裕和李薰的婚礼，李裕不奇怪，边学道也不奇怪。
因为他俩都跟沈馥相处过，合作过，一起登过台，知道沈馥是什么样的人。这个女人外冷内热，就算嘴上什么都不说，但她的心里装着一把尺子，就像她在动力火车演唱会前不顾别人劝阻，执意到医院陪了被烧伤的周玲四个晚上，报答她和母亲一起生病时，周玲在医院陪护的恩情。
而李裕呢？
还是那次动力火车演唱会，期间正是李裕爸爸沉迷赌博疯狂败家的阶段，李裕妈妈生气病倒，家里一团糟，可是李裕为了履行答应边学道的事，在那种情况下，依然咬牙撑着跟沈馥一起练歌、彩排，一起以“学道之人”组合的名字上台唱歌。
那时候的李裕，心里憋着多少苦？
这份情义，边学道记得，沈馥也记得。
所以，这次李裕结婚，边学道“大操大办”还他人情，沈馥更是顶着一身光环来给李裕捧场。
可以想象，凭借一首首经典好歌，名望上距离“亚洲乐坛一姐”只有一步之遥，一直控制曝光度的沈馥，公开露面出席谁谁谁的婚礼，婚礼上的新人绝对有面子，而且极有可能会上娱乐版的报道。
可是……
明明是好事，接到沈馥电话后，李裕高兴不起来。
李裕是少数几个对边学道的事了解比较多的人之一，前阵子在法国，听说董雪要给李薰当伴娘，李裕已经提心吊胆了好几天。
准确地说，他是替边学道担心。
在酒庄住了几天，不用别人说，只看酒庄里法国雇员对董雪的态度，就知道董雪跟边学道现在是什么关系。
想想也是，祝清源嘴里“值几十亿”的家当，换了谁会让一个跟自己没有亲密关系的人执掌？
可问题是……
单娆和董雪见过面。
两人早就在边学道红楼的家里交锋过一次了。
婚礼定在五月一号，“五一长假”第一天，单娆跟李裕李薰也很熟，极有可能来参加婚礼。
单娆来，董雪来，沈馥还要来……
边学道和沈馥的事，他从没说过，也从不承认，可是李裕估摸着，这两人十有*有事。
你要问为什么？
男人也有直觉！
这……这……这……
这是婚宴还是鸿门宴啊？
要不，干脆把徐尚秀也喊来得了，反正五一学校也放假，四个人，正好凑一桌麻将。
见李裕拿着手机走回来，李薰问他谁的电话打了这么长时间，李裕说是酒吧的事，李薰听了点点头没再多问。
酒足饭饱。
一行人告辞出门。
李兵没想到边学道这么快完事，找地方吃饭去了。
给李兵打完电话，边学道站在单元门口跟李裕和李薰聊天。
等了几分钟，见李兵还没回来，李裕让怀着孕的李薰先上楼，然后拉着边学道走到车前，问他：“沈馥说要来参加婚礼。”
边学道说：“好事啊！”
李裕说：“你不害怕？”
边学道笑了：“我怕啥？为啥要怕？来就来呗，这都是你交下的人情。再说了，她来了，你这婚礼上报纸娱乐版头条可能有点够呛，网站上肯定能露一脸，花钱都买不来啊！”
李裕看着边学道说：“你还装。”
边学道说：“你要是不信，那这样，等她来那天，我跟你一起去机场接她。”
李裕直直地看了边学道好几秒，问道：“真的？”
边学道说：“你跟她一起登过台，我也跟她一起登过台，在外界眼里，咱仨都是遇到兄弟和学道之人组合的成员，尽管她成功单飞了，但现在远道而来为组合成员之一的婚礼捧场，咱俩去机场接她，这事有问题？”
李裕眨了眨眼睛：“媒体……”
边学道笑呵呵地说：“正经媒体没那么没底线，就算无良小报，它也得说点差不多的吧？总不能拍到咱仨在一张照片里就起个标题……沈天后机场会两男，疑似要去3p……”
李裕顺口说：“要p你p，我不p。”
看着李兵出现在路口，边学道说：“想得美，我还不带你呢！”
………………
老地方。
上次一起吃饭的西餐厅。
这是边学道第二次跟傅采宁一起吃饭，第一次时他没注意，原来傅采宁吃饭这么慢。
边学道盘里的，他切吧切吧，狼吞虎咽一会儿就吃完了。
然后……
傅采宁在他的注视下，慢条斯理地，生生吃了二十五分钟。
见傅采宁似乎吃饱了，边学道手端酒杯，看着她说：“说说你设计的股权激励方案吧。”
让服务生把盘子撤走，傅采宁晃着酒杯说：“首先咱俩必须再次明确一下共识，作为一种长效激励工具，股权激励所迸发的持续激情是工资、提成和奖金等短期激励工具所无法比拟的，它能够实现企业利益与个人利益的有效捆绑，所以，股权激励方案志在必行。”
边学道点头说：“当然。”
傅采宁问：“好奇我为什么再次跟你确认？”
边学道说：“有点。”
放下酒杯，傅采宁说：“很简单，因为这个方案，说白了就是从你兜里掏钱往外散，而且散的还不是小钱。我怕现在咱们说各种数据时你没感觉，等换算成钱的时候你受刺激。”
边学道笑了：“我没那么小气。”
傅采宁说：“那好，接下来，我一条一条说，有疑问你随时可以提问。”
边学道轻轻点头。
傅采宁说：“第一，用于股权激励的股本比例不得超过总股本的10%。”
边学道点头。
傅采宁说：“第二，股权激励不等于股权奖励，更不是一次全员性质的福利。换句话说，并不是所有人都能够持有公司股权，它是员工个人在公司做出贡献后得到回报的一种体现，是一种权力。”
听到这里，边学道问：“具体怎么选定持股人员？”
傅采宁说：“确认激励资格，从人力资本附加值、历史贡献、难以取代程度三个方面予以考察。决策层、高管、核心岗位负责人、不可替代的骨干必须纳入激励范围，还有就是中坚的中层管理人员、一线的优秀员工和骨干员工也有资格进入激励范围。”
边学道问：“人力资本价值评定，具体怎么操作？”
傅采宁说：“在评定人力资本价值时，将重点考虑激励对象的影响力、创造力、经验阅历、历史贡献、发展潜力、适应能力六大因素。”
边学道说：“好吧，分红方案等回办公室再说，我想知道，激励周期你是怎么设计的？”
傅采宁说：“合理的激励周期确实很关键，既不能让员工觉得遥不可及，又要规避一些员工的短期行为。”
边学道点头。
傅采宁接着说：“我的想法是，将股权激励的授予期设为3年，按3：3：4的比例，每年1次，分3次授予完毕，同期股权的解锁及期权的兑现亦分3年期实施。这样，一项股权激励计划的全部完成就会延续6年。在此期间，员工中途任何时刻想离开公司，都会觉得有些遗憾，以此增加其离职成本，强化长期留人的效用。”
3年+3年=6年。
边学道在心里算了一下，那时基本也就到2014年了。
如果……
如果说他在2014年真的有什么变故，病死、猝死、事故死或者离魂了，有了这批股权，最开始跟着他创业的这批人也就都有钱养老了，不枉相识共事一场。
边学道想了想说：“最后一个问题，退出机制呢？”
傅采宁挥手跟服务生又要了一杯水，扭回头说：“这一块还需要细化，基本就是合同期满、法定退休归为一类；辞职、辞退等非正常退出归为一类；另外我在想，是否加上一条，比如若激励对象连续两次考核不合格，则激励资格自动取消。”
边学道说：“退出机制一定要细化，避免人财两失，避免法律纠纷。”
结账前，傅采宁说：“我没想到这么轻易就说服了你同意这个方案。”
边学道胸有成竹地说：“舍财而已，我妈从小就教过我。短期的损失是可以容忍的，因为我们最终追求的是长远的回报。只要股权布局不出问题，分出去一点，也变不了天。”
傅采宁看着边学道说：“这个时候的你最像你。”
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（由衷感谢书友风中雪鹤的长评《我与俗人相见欢》，好书友就像牧师，不断给在前面码字砍怪的作者战士加血回蓝上增益激励状态，是作者全年无休创作的动力源头之一。另外感谢红颜乱舞、甚平、念旧、沫沫等一众书友的打赏，你们每一个名字我都点开看了一遍。同时，感谢看到上一章末尾的“小尾巴”而关注了庚不让吧的朋友们，不论大家看的是什么版，你们的行动已经给了我信心，让我知道我兢兢业业写俗人是值得的，我会用你们赋予我的力量，扛住更新组无休无止的恶意侮辱、歪曲和谩骂，调整状态，写完这个俗人的故事。谢谢大家！）
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