罗明就像一位经验丰富的猎手，在丛林中耐心潜伏。
他按部就班地工作，履行着副经理和队长的职责，维持着项目的表面运转。但在内心深处，他时刻关注着几件事：
张波那边的进展：核心骨干（尤其是像王德发这样的定海神针）的意向是否明确？有多少人愿意跟着走？
刘建国的“刀”何时落下：正式启动“减负”剥离工人的具体方案何时出台？力度会有多大？
工人情绪的临界点：在奖金无望和剥离恐慌的双重压力下，工人何时会彻底失去耐心，从观望转向寻求出路？
他利用自己的身份和威信，不动声色地加固着与那些技术好、人品正的骨干工人的联系。
在检查质量、解决技术难题时，他会多停留一会儿，聊几句家常，问问家里的困难，言语间流露出对现状的无奈和对他们手艺的真心赞赏。这种润物细无声的关心，比任何口号都更能赢得信任。
夜晚回到丽景小区一楼的出租屋，看着父亲在母亲帮助下艰难地进行康复训练，听着孩子们的吵闹，罗明的心会更加坚定。
他需要这个“另起炉灶”的机会，不仅是为了自己，更是为了给这些被当作“包袱”的工人们，也为了给家人一个更安稳的未来，争一条出路。
日子在表面的平静和暗地的涌动中一天天过去。工地上搅拌机依旧轰鸣，钢筋碰撞声不绝于耳，但空气中弥漫的不再是单纯的干劲，而是掺杂了迷茫、焦虑和隐隐期待的复杂气息。
.......
时间缓缓流淌，日历翻到了1995年5月8日，星期一。
清晨的空气带着初夏的微燥。
差五分钟八点，罗明收拾好一个硬壳笔记本和一支钢笔，提着那只印着“安全生产”字样的旧搪瓷缸（里面泡着浓茶），走进了项目部略显拥挤的会议室。
会议室里已是人头攒动，烟雾缭绕。
安全科、材料科、技术科、行政科、后勤科……各部门的头头脑脑们都到了，各自占据着熟悉的位置，低声交谈着，空气中弥漫着一种例行公事的沉闷气息。
罗明扫了一眼，唯独不见项目经理肖荣和党委书记路烨的身影。
官职越大的越晚到，这不知何时成了国企里心照不宣的潜规则，仿佛早到一刻就掉了身价。
罗明面无表情地走到属于自己的位置——靠近长桌中部，副经理的席位。
他摊开笔记本，将钢笔工整地放在旁边，拧开搪瓷缸的盖子，吹了吹浮沫，喝了一大口滚烫浓酽的茶水，试图驱散一丝早起的困倦和心底那早已习惯的疏离感。
八点整，分秒不差。
路烨和肖荣的身影准时出现在会议室门口。
两人似乎在外面低声交流了几句，互相点了点头，这才一前一后走了进来。
路烨径直走到长桌顶端的首位坐下，肖荣则坐在了罗明的正对面。
会议室里的低语声瞬间平息，所有人都挺直了些腰板。
“咳，咳。”路烨清了清嗓子，目光沉稳地扫视全场，带着政工干部特有的威严。
“会议开始。”他声音不高，却清晰地传到每个人耳中。
“今天会议主要有几项议程。”路烨翻开面前的文件夹，“首先，是通报一下7号楼主体结构顺利封顶的情况，工程技术科做好资料整理和报验准备。其次，是23号楼的开工筹备，材料、设备、人员要尽快到位，安全和技术交底必须扎实，确保顺利启动。这个等会由肖总和罗总来说。”
他顿了顿，话锋一转，语气变得凝重起来，手指在桌面上轻轻敲击着，目光也变得更加锐利：
“重点要谈的，是最近项目上反映出来的一些思想动态问题。同志们啊！”路烨的声音提高了几分，带着语重心长的味道，“这段时间，工地上的气氛，不太对劲啊！人心，有点浮躁！思想，有些动荡！”
会议室里一片寂静，连咳嗽声都消失了。所有人的目光都聚焦在路烨身上，尤其是那些基层部门的头头，神色各异。
“具体表现是什么？”路烨自问自答，眼神扫过众人，“工作干劲不如从前了！上个月那种热火朝天、你追我赶的劲头哪去了？现在呢？磨磨蹭蹭，拖拖拉拉，出工不出力的现象有没有？我看是有的！安全这根弦松了！安全帽不戴规范、违规操作、隐患排查走过场，是不是多了？麻痹大意要不得！这是血的教训换来的铁律！牢骚怪话多了！聚在一起，不是说工作，不是讨论技术，而是嘀嘀咕咕，传播一些未经证实的小道消息，发一些不合时宜的牢骚，甚至散布一些消极言论！这是什么行为？这是涣散军心！影响团结！破坏稳定！”
路烨的语气愈发严肃，带着一种敲打和警示的意味：
“同志们，常青花园是什么项目？是市里的重点安居工程！是关系到几千户职工家属切身利益的民心工程！更是我们一建公司打响改革攻坚第一枪的标杆工程！它的政治意义、经济意义、社会意义，不用我再多强调了吧？”
“在这么关键的时刻，出现这种思想上的波动，情绪上的不稳，是非常危险的信号！这说明了什么？说明我们部分同志，**政治站位不高！大局意识不强！只盯着自己眼前那点蝇头小利，只想着个人的得失，忘记了肩上的责任和使命！忘记了我们是在为谁盖房子！忘记了我们一建人‘铁军’的称号是怎么来的！”
他停顿了一下，端起茶杯喝了一口水，似乎在给与会者消化和反思的时间。
“项目部各科室、各施工队的负责人，是稳定队伍、抓好思想工作的第一责任人！”路烨的目光重点落在罗明、安全科长、材料科长等人身上，“回去以后，要立刻行动起来！要深入班组，深入一线！要跟工人们谈心谈话！要了解他们的真实想法，解决他们的实际困难！要把公司的政策、项目的意义、当前的形势，给工人们讲清楚，说明白！要统一思想，提高认识！要把大家的心气重新凝聚到‘保安全、抓质量、抢进度’这个中心任务上来！”