江城文创园的新园区里，澈心工作室的招牌在晨光中格外醒目——不是鎏金的大字，而是瓷坊老师傅烧制的青花瓷纹样匾额，上面刻着“澈心”二字，边角缀着《青花瓷》歌词里的“天青色等烟雨”纹样。推开玻璃门，1500平米的开放式空间里，员工们正有条不紊地忙碌：剧本研发区的白板上贴满《楚汉争霸》的人物关系图，制作管理中心的大屏实时刷新着道具进度，发行推广区的同事在和海外平台视频对接，连茶水间的杯子都是瓷坊定制的“三国群英”样式——这是澈心工作室从50人扩至150人后，全新的“影视制作中心”，也是苏澈“全流程把控品质”理念的落地载体。
“还记得三年前，我们在漏雨的出租屋里写《青花瓷》，现在居然有了专门的历史资料室。”老员工周明站在新工作室的“文化典藏区”，看着满架的线装史书、考古报告和系统解锁的Ip资料，眼眶微红。这里不仅有《史记》《汉书》的复刻本，还有按1:1还原的汉代竹简（用于剧本场景参考）、维塔数码制作的“楚汉战场”3d模型，甚至有一间专门的“非遗道具实验室”，瓷坊老师傅的徒弟常驻在此，负责将剧本中的道具需求转化为非遗手作方案——比如《楚汉争霸》中项羽的“霸王枪”，正由龙泉剑铺的匠人按汉代兵器形制锻造，进度已显示“70%”。
苏澈的办公室在制作中心的顶层，落地窗外能看到整个园区的景象。他手里拿着《影视工业化流程手册》，这是用20万声望值从系统兑换的核心工具，手册将“从剧本到发行”拆解为12个标准化模块，每个模块都附带“文化合规校验”“品质把控节点”“跨部门协同机制”，甚至细化到“历史剧道具的考古佐证率需达95%以上”“现实题材剧本的基层调研时长不低于3个月”。“之前做《三国》时，我们靠‘人盯人’把控品质，现在项目多了，必须靠工业化流程避免疏漏。”苏澈在手册上圈出“剧本评估模块”，旁边标注着《楚汉争霸》的评估记录：“历史顾问审核通过（无时代错位）”“非遗道具清单确认（含汉代织锦、青铜礼器）”“文旅联动方案同步启动（对接楚汉古城遗址）”。
制作中心的第一个落地项目，就是《楚汉争霸》。在“剧本研发室”，10位编剧正围着系统解锁的“楚汉历史时间轴”讨论剧情，墙上的大屏实时显示着“历史事件与剧情对应表”——比如“鸿门宴”的座位排布，严格参照《史记》记载标注“项羽东向坐，亚父南向坐，沛公北向坐，张良西向侍”，旁边还附了汉墓出土的漆案照片作为佐证。“之前在其他公司写历史剧，编剧只要‘编得热闹’就行，在这里，每一句台词都要经得起历史推敲。”新加入的编剧李然，曾在头部大厂做过流量剧，现在每天抱着《汉书》做笔记，“苏总说‘历史剧的每一个字，都是文化传承的载体’，这句话我现在深有体会。”
制作管理中心的大屏上，《楚汉争霸》的进度条正动态更新：“剧本打磨（100%）”“道具制作（70%）”“演员选角（50%）”“特效预演（30%）”。每个节点都有明确的“品质责任人”——比如道具制作由瓷坊徒弟和考古顾问双重把关，演员选角需通过“历史形象匹配度测试”（如项羽的扮演者需符合《史记》中“长八尺余，力能扛鼎”的描述，且需接受汉代礼仪培训）。“昨天龙泉剑铺送来的霸王枪样品，考古顾问说‘枪头的纹饰不符合汉代风格’，我们立刻打回去重做，哪怕耽误三天工期，也不能让错漏的道具出现在镜头里。”制作主管张磊指着大屏上的“返工记录”，语气坚定——这正是工业化流程的核心：用标准化节点，把“对品质的较真”嵌入每一步。
发行推广中心则延续了“文旅+海外”的双轨模式。在“国内发行区”，同事们正和文旅部对接“跟着《楚汉争霸》游古城”的线路，计划将拍摄地楚汉古城遗址改造为“影视文旅体验区”，同步推出“汉代兵器体验”“非遗织锦制作”等互动项目；“海外发行区”的视频会议里，迪士尼探照灯影业的代表正在讨论《楚汉争霸》的海外版本，计划加入“历史解说小课堂”（由苏澈团队录制），帮助海外观众理解“楚汉相争”的历史背景——这正是系统“国际人脉库”的落地成果，也是工业化流程中“发行前置”理念的体现：在项目启动时就规划好国内外发行策略，避免后期被动调整。
工作室的扩张，吸引了不少“为品质而来”的专业人才。制作总监陈明之前是某大厂的资深制片人，曾因拒绝“为流量爱豆改剧本”而离职，现在他负责《楚汉争霸》的整体制作，每天泡在道具实验室和历史顾问讨论细节：“在其他地方，资本是‘甲方’，在澈心，品质是‘甲方’——这里有我一直想做的‘纯粹创作环境’。”还有从京市电影学院毕业的新锐导演林哲，主动降薪加入，只为参与《史记》影视化项目：“苏总把《史记》的3d场景还原图给我看时，我就知道，这里能实现我‘让历史活起来’的梦想。”
员工福利也藏着“文化温度”。制作中心设有“非遗学习室”，每周邀请瓷坊老师傅、龙泉剑匠、织锦艺人来授课，员工可以学习拉坯、铸剑、刺绣，甚至能参与《楚汉争霸》的道具制作——比如行政部的小姑娘们，最近在学习汉代绳结技艺，计划用于剧中士兵的甲胄装饰。“之前觉得非遗离我们很远，现在亲手做一个汉代绳结，才明白《三国》里那些道具的珍贵。”行政专员小夏举着自己的作品，眼里满是自豪。
工作室的变化，也让老朋友们倍感欣慰。瓷坊老师傅特意送来一套“影视制作中心纪念瓷”，每套对应一个部门：剧本研发部是“竹简纹样瓷盘”，制作管理部是“齿轮纹样瓷杯”，发行推广部是“船帆纹样瓷碗”，寓意“各部门像瓷器的釉色一样，相互融合，缺一不可”。老周坐着轮椅来参观时，在“现实题材调研区”看到《基层医生》的调研笔记（星火影视合作项目，用澈心的工业化流程把控），里面记录着团队跟着社区医生出诊的细节，忍不住感叹：“你们不仅自己做品质，还把经验分享给联盟伙伴，这才是真正的‘行业标杆’。”
果然，制作中心成立不到一个月，就成了行业的“学习样板”。广电总局组织20家影视公司来参观，某大厂的制片人在“剧本评估室”看到《楚汉争霸》的历史审核记录，忍不住感慨：“我们之前拍历史剧，连顾问都没请过，难怪观众骂‘魔改’——澈心的工业化流程，其实是把‘尊重文化’变成了可执行的标准。”随后，广电总局联合澈心举办“影视工业化品质研讨会”，苏澈分享了《三国》到《楚汉争霸》的流程经验，包括“如何用系统工具对接考古资料”“如何平衡工业化效率与文化细节”，参会的原创联盟伙伴纷纷表示要引入这套流程——星火影视用它优化《基层医生》的调研流程，将“社区医生随访”的频率从每周1次提升到3次，收集到更多真实故事；青蓝文化用它规范《汉代织锦》的道具制作，确保每一件戏服的纹样都有考古依据。
海外合作也随之深化。迪士尼探照灯影业的代表参观制作中心后，当场签订《楚汉争霸》的海外发行协议，承诺“保留所有历史解说内容，不做商业化删减”；英国bbc还提出联合制作“《史记》文化纪录片”，希望借助澈心的3d场景还原技术和历史资源，向全球观众普及中国历史。“之前海外平台买我们的剧，是‘看热度’，现在是‘看品质体系’——他们知道，经过澈心工业化流程把控的作品，不会有历史硬伤，能放心推广。”发行总监王颖拿着合作协议，语气里满是自豪。
当天晚上，淡蓝色的系统光膜在苏澈眼前亮起，金色的文字带着“体系成型”的厚重感：
【检测到澈心影视制作中心成立，影视工业化流程落地，成为行业品质标杆，推动原创联盟与海外合作深化，达成“产业升级”里程碑，触发“体系赋能”声望结算……】
【结算完成：获得声望值点，当前声望值累计点！】
【“工业化体系”后续权限更新：
1. 解锁“智能品质监测系统”：系统可自动识别剧本中的历史错误、道具中的时代错位，实时生成“修正建议”，进一步提升流程效率；
2. 触发“国家级合作”：国家电影局将澈心的工业化流程列为“影视行业品质标准试点”，提供1亿元专项基金，支持流程优化与行业推广；
3. 国际影视协会邀请苏澈担任“跨文化影视制作顾问”，推动全球历史题材影视的“文化合规”标准建设，助力中华文化Ip海外输出。】