，咱们算是实打实地在行业面前露了脸，还把老对头“飞跃科技”给比下去了。回来的路上，车里那气氛，嗨得跟中了彩票似的。小陈这小伙子，经过这么一遭，感觉整个人都自信了不少，腰板挺得笔直，跟以前那个有点怯生生的小程序员判若两人。老张更是乐得合不拢嘴，拍着小陈的肩膀直说“后继有人”，嚷嚷着晚上必须好好庆祝，不醉不归。
我这心里也美滋滋的，感觉前段时间受的那些个窝囊气，一下子都发泄出来了。看着团队成员们兴高采烈的样子，我觉得再多的辛苦也值了。甚至开始盘算，等甲方那笔款子一到，先把欠我爸的钱还上一部分，然后再给大家发笔丰厚的项目奖金，好好提振一下士气。
理想很丰满，但现实这个家伙，总喜欢在你最得意的时候，给你来个当头棒喝。我们这头庆功宴的菜还没点齐呢，我手机就响了。一看来电显示，是甲方那个新总监的秘书打来的。我心里“咯噔”一下，这都快下班点儿了，来电准没好事儿。难不成是沙龙上出了什么幺蛾子，被谁挑出刺来了？
我赶紧找了个安静角落接电话：“喂，李秘书您好？”
“陆总，没打扰您吧？”李秘书的声音还是那么客气，但透着点公事公办的急切。
“没有没有，您说。”
“是这样的，我们总监刚开完会，对今天沙龙上你们展示的方案非常感兴趣，觉得里面有几个点特别有启发性。”李秘书说道。
我稍微松了口气，原来是感兴趣，好事啊！“谢谢总监肯定！这都是我们团队应该做的。”
“所以总监有个想法，”李秘书话锋一转，“想请你们基于现有的成果，再深入做一个预测性分析的扩展模块原型出来。”
预测性分析？扩展模块？我脑子一时没转过来弯儿：“李秘书，您的意思是……？”
“就是不仅仅满足于对现有数据的分析，还要能基于历史数据和模型，对未来一段时间的业务趋势、潜在风险或者用户行为进行预测。”李秘书解释道，“总监希望先看到一个初步的原型，验证一下可行性。时间比较紧，最好下周中之前能有个演示版本。”
我……我滴个乖乖！我这心呐，刚飞起来，又“啪叽”一下摔地上了！这都哪儿跟哪儿啊？原来的项目验收还没完全走完流程，尾款还没影子呢，这又派上新活儿了？还是预测性分析这种更复杂、更前沿的方向！而且就给这么几天时间？这简直是把人当牲口使啊！不，牲口也得喘口气啊！
我强压着心里的吐槽冲动，尽量让语气保持平稳：“李秘书，这个预测性分析模块，之前合同里好像没有吧？而且时间这么紧，我们可能需要评估一下资源和时间是否……”
“陆总，”李秘书打断了我，语气依然客气，但带着不容置疑的味道，“总监非常看重这个方向，认为这是未来竞争力的关键。他也知道时间紧任务重，所以特意交代，这个原型演示的效果，会直接影响项目最终的验收评价和……后续的合作可能性。希望你们能克服一下困难。”
这话里的意思，我再明白不过了。这根本不是商量，是通知，是命令！而且直接跟项目验收和后续合作挂钩！这简直就是赤果果的“绑架”！你要是不接，好，之前的项目验收可能就给你拖黄了，后续的合作也别想了。你要是接，就得被他牵着鼻子走，投入大量额外资源，还得在近乎不可能的时间内完成。
我感觉太阳穴又开始“突突”直跳。这甲方爸爸，真是会玩啊！刚给你颗甜枣（沙龙上的肯定），紧接着就是一记闷棍（新加的紧急任务）！这日子，真是半点不由人！
“我……明白了。”我咬着后槽牙，从牙缝里挤出几个字，“我们会尽快评估，然后给总监一个答复。”
“好的，期待您的消息。再见。”李秘书利落地挂了电话。
我握着手机，站在原地，半天没动弹。庆祝的喜悦被这通电话冲得烟消云散，取而代之的是一股深深的无力感和愤怒。这他妈叫什么事儿啊！真当我们是超人吗？
老张看我脸色不对，凑过来问：“咋了老陆？谁的电话？脸又拉这么长？”
我把甲方的“新想法”一说，老张直接炸了：“我操！预测性分析？还下周中演示？他咋不让我们直接给他造个火箭上天呢？这不明摆着欺负人吗？不接！爱咋咋地！之前的验收必须按合同来！”
小陈和小刘他们也围了过来，听到消息，刚才的兴奋劲儿全没了，一个个面面相觑，愁云惨雾。
“不接？说得轻巧。”我苦笑一声，“验收卡在人家手里，后续合作也指着人家。现在撕破脸，咱们前期的投入全打水漂了。”
“那怎么办？这任务根本不可能完成啊！”小刘着急地说，“预测性分析涉及的东西更复杂，数据要求、算法模型都得重新弄，几天时间，连数据清洗和特征工程都做不完！”
会议室里一片沉默。大家都清楚，这几乎是个不可能完成的任务。
我烦躁地抓了抓头发。重生前当打工人时，最讨厌的就是这种临时加塞、不切实际的需求。没想到自己当老板了，还是逃不过这种命运，而且压力更大。
难道就这么认怂了？被甲方拿捏得死死的？不行！我陆沉好歹是重生回来的人，怎么能被这点困难吓倒？越是这种时候，越得冷静。
我强迫自己冷静下来，开始高速思考。甲方的需求虽然苛刻，但“预测性分析”这个方向，确实是未来的趋势。如果我们能啃下这块硬骨头，不仅能让甲方彻底满意，也能让我们公司的技术实力再上一个台阶，在行业内建立起更高的壁垒。危机危机，危中有机。
但关键是怎么在这么短的时间内，做出一个能演示的原型？硬干肯定不行，得取巧。
“老张，”我看向技术核心，“如果……我们不追求大而全，只选择一个最核心、最有可能出效果的预测点来做呢？比如，就预测他们下个月某个核心业务的订单量，或者用户流失风险？用现有数据，做最精简的模型，只要演示逻辑通，预测结果看起来有点道理就行，不追求百分之百的准确率。这样，有没有可能？”
老张皱着眉头想了一会儿，眼睛慢慢亮了起来：“诶？你这么说……好像……有点戏！如果范围缩得足够小，就用我们最熟悉的算法，做一个最简单的时序预测或者分类模型……加班加点，或许……真能搞出个演示版！”
“小陈，”我又看向刚刚立了功的小陈，“你对业务数据最熟，你觉得哪个点最容易快速出效果？”
小陈低头想了想，很快抬起头：“用户流失预警！我们现有数据里，用户行为指标很全，做这个最有基础！而且这也是甲方肯定关心的！”
“好！那就定这个方向！”我一拍桌子，“用户流失预测原型！老张，你负责技术选型和模型搭建，带着小陈他们干！小刘，你协调资源，这几天大家的吃饭、后勤保障你全权负责！告诉兄弟们，又要打硬仗了！但这次，不是为了应付验收，是为了咱们自己的技术和未来！干好了，奖金翻倍！”
我这么一说，大家的斗志又被点燃了起来。虽然任务艰巨，但目标明确，而且有了可行的思路，不再是两眼一抹黑。
“妈的，拼了！”老张吼了一嗓子，“就让甲方看看，什么叫极限开发！”
“对！拼了！”小陈和小刘也异口同声。
庆功宴自然取消了，变成了战前动员会。大家匆匆扒了几口饭，就又扎进了会议室，开始讨论技术方案。我看着他们忙碌的身影，心里五味杂陈。这创业之路，真是永无止境，一个山头接着一个山头。刚以为爬上了顶峰，可以欣赏下风景，结果发现前面是更陡峭的悬崖。
山重水复疑无路，柳暗花明又一村。但愿这次，我们又能闯出一条路来。我揉了揉发胀的太阳穴，也加入了讨论。得，啥也别想了，开干吧！这日子，想消停？下辈子吧！