“安康医疗”那边对可解释性demo的肯定，像一针强心剂，把公司里憋了快两个月的闷气一扫而空。老张带着他那帮“尖刀班”的兄弟，总算能挺直腰板走路了，见人就说“看吧，老子就说能行！”。连带着王工那边负责守成的团队，脸上也多了点笑模样，毕竟公司前景好了，大家饭碗才稳当。我大手一挥，批了笔经费，让老张组织技术部去搞了个团建，吃饭唱歌一条龙，算是犒劳三军。
那几天，公司里气氛轻松了不少。我自个儿也难得准点下了几次班，回家吃了我妈包的茴香馅饺子，还陪我爸下了两盘棋，虽然输得挺惨，但心里挺舒坦。看着窗明几净的新办公室，看着兄弟们有说有笑，我这心里头琢磨着，山重水复疑无路，柳暗花明又一村？这回，总算是真真切切地踏进村里，能过几天安生日子了吧？
可惜，这舒坦劲儿就跟三伏天的凉风似的，吹一下就没影儿了。
团建完没两天，财务总监小刘就拿着一份报表，愁眉苦脸地敲开了我办公室的门。
“沉哥，上个月的账目汇总出来了，您……您看看。”小刘把报表放在我桌上，手指头在几个数字上点了点。
我拿起来一看，心里“咯噔”一下。收入栏那边，几个老项目的尾款倒是陆陆续续回了一些，但新签的“安康医疗”项目，前期投入大，回款周期长，目前还只进了点预付款。支出栏可就热闹了：新招了十几号人，工资社保一大笔；老张为了攻关医疗项目，申请采购了一批昂贵的服务器和专用软件，花销不小；加上之前的办公室搬迁、日常运营、还有刚结束的团建……账面上的现金流，眼瞅着就要见底了！鲲鹏资本那笔可转债的钱，虽然还没到赎回的时候，但那是专款专用，主要得投在技术研发和项目扩张上，不能随便挪来发工资付房租啊！
“这么吃紧？”我皱着眉头问小刘，“还能撑多久？”
“按现在的烧钱速度，”小刘推了推眼镜，语气沉重，“最多……最多两个月。如果‘安康’项目的第一阶段款项不能及时到位，或者再有其他意外支出，可能一个半月就……”
一个半月？！我后背有点发凉。这简直像是刚爬出泥潭，又发现前面是个流沙坑！公司现在二十几号人等着发工资，办公室租金、服务器费用每月雷打不动，这要是断了现金流，立马就得停摆！之前所有的努力，全都得打水漂！
“妈的！怎么又没钱了！”我烦躁地抓了抓头发，“不是刚融了资吗？”
“融资的钱有使用范围限制，而且大头要投在项目上。”小刘耐心解释，“咱们最近扩张太快，人力成本和项目前期投入远超预期。‘安康’这种大项目，就是前期烧钱，见效慢。”
道理我都懂，可这现实也太骨感了！我瘫在椅子上，感觉刚轻松没几天的心情，又沉甸甸地压了块石头。这创业，真他娘的是个无底洞！挣点钱不容易，花起来跟流水似的！
“有啥办法能周转一下？”我抱着最后一丝希望问小刘。
“短期看，只能想办法加快应收账款，或者压缩不必要的开支。”小刘拿出另一份文件，“我梳理了一下，有几个老客户的尾款可以再去催催。内部开支方面，除了人员工资和核心研发，其他能省则省，比如差旅标准降低、团建活动暂停、办公用品采购收紧等等。”
催款？节流？这都是杯水车薪啊！而且催款催急了得罪客户，节流节狠了影响士气！都不是长久之计。
“开源呢？有没有可能再接点来钱快的项目？哪怕小一点的？”我不死心。
小刘摇摇头：“有在谈的几个小项目，都还在前期接触，远水解不了近渴。而且，咱们现在主力扑在‘安康’项目上，也抽不出太多人手去干别的。”
得，看来是真没招了。山重水复疑无路，这刚看见的村子，难不成是个需要买票才能进的景点？咱这钱包瘪瘪，连门票钱都凑不齐了！
我把老张和王工也叫来开了个小会。一听这情况，老张先急了：“没钱了？那怎么行！医疗项目正在节骨眼上，下一步临床测试和系统集成更需要投入！这时候断粮，不是要命吗？”
王工比较务实：“开源节流是必须的。技术部这边，一些非核心的预研项目可以暂时放缓，集中资源保重点。日常开销也确实能省点，大家都能理解。”
两人意见还算一致。可光靠节流，解决不了根本问题。关键还是得搞到钱！
“要不……”老张犹豫了一下，看向我，“老陆，咱们再找鲲鹏谈谈？看能不能提前支取一部分投资款，或者……搞点短期过桥贷款？”
再找鲲鹏？我心里直打鼓。上次因为监管调查的事，差点闹得要赎回，好不容易才平息。现在又因为缺钱去找他们，会不会显得我们经营不善，引来更多干预？甚至触发风控条款？
“风险太大。”我否定了这个想法，“不能把底牌都露给投资人。得想别的办法。”
会议开得有点沉闷，大家都没什么好主意。散会后，我独自在办公室里踱步，心里跟猫抓似的。银行贷款？我们这种轻资产的技术公司，没抵押物，难！民间借贷？利息高得吓人，那是饮鸩止渴！找朋友借？拉不下那个脸，而且数额不小，谁有那么多闲钱？
正焦头烂额呢，手机响了，是我爸。
“小子，晚上炖了排骨，你妈非让你回来吃。”我爸在电话那头说，背景音里是我妈嚷嚷“让他回来补补”的声音。
听着我爸的声音，我这鼻子一酸，差点没绷住。在外面是雷厉风行的陆总，可回到家，还是那个让爸妈操心吃饭睡觉的儿子。可公司这烂摊子……
“爸，我……”我张了张嘴，想说公司有事，回不去，可话到嘴边又咽了回去。回去又能怎样？跟他们说公司快没钱了？除了让他们干着急，一点用没有。
“爸，我今晚……约了客户吃饭，谈点事，回不去了。你们先吃，别等我。”我尽量让声音听起来正常。
“哦，谈事啊。那行，忙正事要紧。排骨给你留着。”我爸也没多问，挂了电话。
放下手机，我长长地叹了口气。这老板当的，真是打落牙齿和血吞，有苦自己知。
正当我一筹莫展，甚至开始琢磨是不是要抵押点个人资产的时候，小刘又敲门进来了，这次脸上带着点奇怪的表情。
“沉哥，刚收到一封邮件，挺……挺意外的。”
“谁发的？又是要钱的？”我现在听到邮件都紧张。
“不是，”小刘把平板递给我，“是‘智循科技’，严总发的。”
智循？那个之前想给我们做安全方案，后来因为坐地起价没谈拢的公司？他们又来干嘛？看我笑话？
我疑惑地点开邮件。内容不长，但让我很意外。严总在邮件里说，他们公司近期战略调整，决定聚焦核心业务，将部分非核心的技术解决方案（包括之前给我们推荐的那套高级安全模块）进行“技术授权”或“项目合作”。鉴于之前与我们有过接触，觉得我们技术底子不错，问我们是否有兴趣接盘他们的相关技术和部分客户资源？
技术授权？客户资源？我愣住了。智循这是……要甩卖资产？还是又一个坑？
“他们什么意思？”我问小刘，“之前还狮子大开口，现在又要白菜价甩卖？靠谱吗？”
小刘分析道：“我打听了一下，好像智循最近确实遇到点困难，有个大客户丢了，资金链紧张，所以想收缩战线，回笼资金。他们那套安全技术，本身还是不错的，如果价格合适，接过来能快速补齐我们的短板。而且，附带的客户资源，要是能转化，也是笔收入。”
机会？还是陷阱？我脑子飞快地转着。如果是真的，这倒是个快速获得成熟技术和客户的机会，说不定能解燃眉之急。但智循之前有坐地起价的前科，信誉度不高，万一接过来是个烂摊子，或者有隐藏的债务纠纷，那就雪上加霜了。
山重水复疑无路，柳暗花明又一村？这村子旁边，突然有人要卖地图？这地图是真的吗？买了会不会掉进更深的坑里？
“回复严总，”我沉吟片刻，“我们对合作持开放态度，但需要了解更详细的信息，包括授权范围、客户清单、技术支持承诺，以及……最关键的价格。安排一次当面会谈，摸清底细再说。”
“好，我这就去联系。”小刘领命而去。
我看着窗外华灯初上，心里五味杂陈。这创业之路，真是步步惊心，刚为钱发愁，就有人送上门来，可这送上门的是馅饼还是毒药，谁也说不准。得，打起精神，再去会会这位严总吧！这日子，想过消停一天，咋就这么难呢！