震天的锣鼓、飞舞的彩带、居民们喜气洋洋的笑脸……“新安家园”盛大而隆重的集中交付仪式，在县领导方文山、郑卫国等人的见证下，圆满落幕。一把把象征着新生活的钥匙交到了翘首以盼的居民手中。王德顺老汉在闪光灯下接过钥匙的照片，登上了市报的头版头条，成为榆林城市更新和民生改善最闪亮的注脚。李鸣风站在仪式台上，沐浴着掌声与赞誉，心中绷紧的弦终于松了一分。交付的政治任务，在郑卫国焦灼的注视下，总算有惊无险地完成了。
然而，交付的完成，仅仅是新社区故事的序章。当喧嚣散去，居民们真正搬入窗明几净的新居，憧憬着美好生活时，现实的摩擦与阵痛，才如同潮水般，真切地拍打在“新安家园”的堤岸上，也拍打在了李鸣风和陈芳的心头。
李鸣风精心设计的“阶梯式补贴”和“睦邻使者”策略，在交付初期发挥了作用，平息了大规模抵制。大部分居民在首年物业费减半和政府补贴的“甜头”下，抱着试试看的心态缴纳了费用。物业公司也如期进驻，保安上岗，保洁开始清扫。
但好景不长。两个月后，问题开始暴露：
服务质量落差：居民很快发现，承诺的“每天清扫公共区域”变成了两天甚至三天一次；保安巡逻也时有缺岗；楼道感应灯坏了报修，响应迟缓……现实的服务质量与当初宣传的“0.8元基础服务”清单存在明显落差。不满情绪开始滋生：“钱交了，服务没跟上！”
补贴“错觉”消失：随着首年减半政策临近到期，居民开始算账：明年就要交全额的0.8元了！加上水费电费煤气费的上升，生活成本压力实实在在摆在眼前。那种“占便宜”的短暂心理平衡被打破，抵触情绪重新抬头。
“搭便车”心理蔓延：少数从一开始就持观望甚至抵制态度的居民，看到别人缴费也享受了服务，更加理直气壮地拖欠或拒缴。“别人交了我就能用，凭什么要我交？”这种心态像病毒一样悄然扩散，缴费率开始缓慢下滑。
物业公司也满腹委屈：收费率不高、收费单价低，还要面对居民日益挑剔的要求，运营压力巨大，服务质量自然难以保证。一个恶性循环正在形成：服务质量下降 -＞ 居民不满拒缴 -＞ 物业收入减少、服务更难保障 -＞ 更多居民不满拒缴……
陈芳和居民物业监督委员会疲于奔命，调解纠纷，督促物业整改，催缴费用，效果甚微。王德顺等“睦邻使者”的劝说，在现实的经济压力和看得见的服务瑕疵面前，也显得越来越无力。物业费，这个现代社区治理的基石，在新安家园成了悬在头顶的“达摩克利斯之剑”，随时可能引发更大的冲突。
王德顺一家搬入新居的喜悦，很快被儿子王强的就业困境蒙上了阴影。王强满怀希望地参加了街道“新家园”就业帮扶服务站组织的几场招聘会和技能培训。
然而，现实给了他沉重打击：岗位竞争激烈：新安家园及周边小区释放的保安、保洁岗位有限，却吸引了大量像王强这样年龄偏大、技能单一的回迁居民和周边失地农民。竞争异常激烈。
隐性门槛：一些岗位虽然写着“不限”，但实际操作中，物业公司和用工单位更倾向于选择年轻力壮、形象好或者“有关系”的人。王强的腿脚不便，成了他求职时难以逾越的隐性障碍。几次面试，对方都以“岗位需要长时间站立或巡逻”等理由婉拒。
心理落差：从满怀希望到屡屡碰壁，王强的自尊心受到严重打击。他觉得自己成了家里的累赘，看着年迈的父母和需要照顾的妻子，焦虑和挫败感与日俱增。他不再积极参加帮扶站的活动，甚至对陈芳的关心也躲躲闪闪。
王强的困境并非个例。“新安家园”有相当一部分中青年回迁居民面临着类似问题：技能与市场需求脱节，在就业市场上缺乏竞争力。安居之后，“乐业”成了横亘在他们面前的又一道难关。陈芳意识到，就业帮扶不仅仅是提供信息和岗位，更需要深度的技能提升、岗位适配甚至创业引导，这远比想象中困难。
就在李鸣风和陈芳深陷新社区治理的泥潭，为解决物业纠纷和就业难题绞尽脑汁时，县委书记方文山提出了一个更高瞻远瞩但也更具挑战性的要求：将“新安家园”打造成全县乃至全市城市更新与基层治理融合的示范标杆社区，迎接半年后省里组织的现场观摩会。
郑卫国对此展现出了异乎寻常的热情和执行力。他亲自挂帅成立筹备组，频繁来到“新安家园”现场办公。然而，他的关注点与李鸣风产生了微妙的偏差：
郑卫国要求，观摩路线沿途的绿化要立刻升级，补种名贵树种和花卉；沿街商铺的店招门头要统一更换，风格要“高大上”；社区活动中心要高标准装修，配备全新的健身器材和图书室；甚至要求街道办协调，在短时间内引入一家品牌连锁超市入驻……一切都要在观摩会前“焕然一新”，营造出最佳视觉效果。
对于正在发酵的物业费纠纷和王强们的就业困境，郑卫国的态度是“控制影响，确保观摩期间不出乱子”。他暗示李鸣风，在观摩会前，要“安抚”好挑头的拒缴户，给王强这样的“不稳定因素”找个临时活干，“把表面文章做漂亮，把问题往后放一放”。
郑卫国亲自指导街道准备汇报材料，要求突出领导重视、工程速度、硬件投入、居民满意度（只选取满意样本）等“显性政绩”，对于治理中的深层次矛盾和探索中的困难，则要求“淡化处理”或“一笔带过”。
李鸣风看着郑卫国热火朝天地指挥着“硬件突击”和“形象提升”，心中却充满了隐忧。这像在精心修剪一个供人观赏的“盆景”，外表光鲜亮丽，内在的问题却被刻意掩盖或延后。物业费矛盾不解决，只会越积越深；王强们的就业困境不突破，社区的根基就不稳。这样的“示范”，是真实的吗？可持续吗？
面对郑卫国的“盆景”要求和社区真实的阵痛，李鸣风陷入了艰难的抉择。迎合郑卫国，专注于观摩会的“面子工程”，无疑是最轻松、最符合官场逻辑的选择。但想到王德顺搬新家时眼中的光，想到王强求职受挫后的落寞，想到物业公司经理无奈的眼神和居民们日益积累的不满，他无法违背自己的初心。
他选择了一条更艰难但更负责任的路：
他全力配合硬件提升工作，毕竟改善环境也是居民所需，但在汇报材料中，坚持加入了“物业费收缴率及挑战分析”、“回迁居民就业现状及帮扶措施”等反映真实治理进程的内容，尽管篇幅不大，表述委婉。他向郑卫国解释：“郑县长，示范点要立得住、推得开，就不能回避问题。我们展现的不仅是成绩，更是探索解决问题的过程和决心，这样对其他同类社区才更有参考价值。”郑卫国皱了皱眉，最终没再坚持删除，但脸色明显不悦。
李鸣风亲自约谈物业公司经理，施加压力要求其必须保证基础服务质量，否则将启动退出机制。同时，他推动监委会建立服务评分公示制度，将居民对各楼栋服务的打分每月公示，倒逼物业改进。对于恶意拖欠的“钉子户”，他支持物业依法追缴，并协调社区民警介入，表明态度，遏制“搭便车”风气蔓延。
李鸣风没有满足于“找个临时活”应付观摩会。他指示陈芳的就业帮扶站，为王强量身定制方案：联系县残联，为王强申请残疾人就业辅助器具，如电动三轮车；协调新安家园社区食堂，为王强设置一个专门的“配餐员+收银员”岗位，负责为小区内行动不便的老人送餐和食堂收银。同时，鼓励王强利用新家小阳台，尝试小规模的无公害蔬菜盆栽种植，由帮扶站联系社区团购渠道试水销售。
王强接到社区食堂的录用通知时，几乎不敢相信。这份工作不仅解决了他的生计，更给了他久违的尊严和价值感。他骑着残联资助的电动三轮车，为小区老人送去热乎饭菜的身影，成了新安家园一道温暖的风景线。他主动找到陈芳：“陈委员，我想加入志愿者队伍！帮帮其他还没找到工作的邻居！”
物业公司在李鸣风的强硬态度和监委会的持续监督下，服务质量有所回升。虽然缴费率提升缓慢，但恶性循环的势头被初步遏制。部分持观望态度的居民，看到服务改善和王强这样的“身边榜样”，开始松动。
省里观摩会的日子一天天临近，郑卫国主导的“硬件突击”让新安家园外表更加靓丽。但李鸣风知道，真正的考验，不在观摩会那一天的鲜花和掌声，而在那之后更长久的岁月里，新安家园能否真正成为一个管理有序、服务完善、居民安居乐业的和谐社区。
深夜，李鸣风独自走在已经安静下来的新安家园小区里。路灯明亮，花木扶疏，崭新的楼宇在月光下显得宁静祥和。偶尔有下夜班的居民归来，看到他，会笑着打招呼：“李书记，还没休息啊！”
他看着王德顺家窗户透出的温暖灯光，想着王强骑着三轮车充满干劲的样子，听着远处隐约传来的保安巡逻的脚步声，心中那份因郑卫国压力而产生的焦虑，渐渐被一种更踏实的力量取代。
盆景易朽，根基难固。治理的深水区，每一步都充满挑战，但他选择的，是为这片新家园夯下最坚实基石的路径。这或许不是最快的路，也不是最光鲜的路，但这是通往真正“示范”的必经之路。方文山期待的治理答卷，答案不在观摩会的展板上，而在这万家灯火的寻常烟火里。阵痛仍在继续，但微光已然亮起，照亮着前行的方向。