2032年11月,一则东南亚多国出台外资营销业务限制政策的消息,打破了晓隽传媒海外业务的平稳节奏。受国际形势波动影响,马来西亚、印尼等核心合作区域陆续发布新规,要求外资传媒企业需额外提交多层资质审核,营销推广内容需经当地部门提前备案,且外资占比不得超过49%,多项条款直接触及晓隽传媒海外业务核心运营模式,短期内合规成本激增,业务推进受阻严重。
政策落地首周,东南亚团队便传来难题:3个待推进的跨境美妆营销项目因资质审核流程延长被迫暂缓,2个已签约的新能源车企合作因内容备案延迟无法上线,仅合规咨询费用就额外支出近百万,后续若强行推进,不仅利润空间被大幅压缩,还存在合规风险。市场部连夜汇总数据,反馈东南亚业务短期营收预计下滑35%,且审核周期不可控,持续投入可能面临更大损失。
林晓第一时间召集团队召开紧急会议,会议室里气氛凝重,有人提议申请资质延期推进,有人主张缩减部分业务维持基本盘。林晓翻看政策细则与业务数据,冷静分析:“新规核心是限制外资话语权,咱们当前海外团队外资占比达65%,短期调整难以达标,且审核周期至少3个月,耗下去只会拖累整体现金流。收缩不是放弃,是为了规避无意义风险,把精力转回国内深耕。”
决策敲定后,团队迅速推进收缩工作:海外业务组优先结清合作商家款项,同步做好客户沟通,说明政策变动情况并承诺后续国内业务可提供优先合作权益,最大程度维系客户信任;行政与法务组联动梳理海外资产,精简当地临时团队,保留核心对接人员跟进后续收尾事宜,避免资产闲置浪费;财务组核算收缩成本,将海外业务结余资金调拨至国内项目,保障国内布局资金充足。整个过程高效有序,仅两周便完成海外规模收缩,未出现客户投诉或团队动荡问题。
收缩海外业务的同时,林晓与陈隽同步敲定国内市场布局方向,聚焦三大核心领域:一是深化新能源、跨境电商国内板块合作,联合瑶明跨境推出“国内美妆溯源营销”计划,依托国内供应链优势打造特色内容;二是升级元宇宙营销场景,结合国内消费趋势新增“国风虚拟体验区”,对接文旅、国货品牌拓展合作;三是强化中小商家赋能,优化AI+创意系统国内适配版本,推出轻量化抗风险营销套餐,覆盖县域市场中小商户。
陈隽带领技术团队加班加点调整系统适配,针对国内市场用户偏好优化智能推荐算法,确保国内项目推进不受影响,他在团队会议上强调:“抗风险不是一成不变,而是灵活调整方向,留得青山在不怕没柴烧,国内市场根基扎实,深耕下去照样能稳住营收。”国内团队迅速响应,仅一个月便落地5个国内品牌合作,其中国货美妆元宇宙推广项目上线首周播放量破200万,成功填补海外业务收缩空缺。
此次东南亚市场收缩,晓隽传媒凭借快速决策与灵活调整,不仅规避了政策风险,还依托国内市场布局实现营收平稳过渡。
林晓在月度总结中感慨:“企业抗风险能力,从来不是硬扛危机,而是懂得审时度势灵活转向,守住核心实力,总能找到新的增长点。”后续,晓隽传媒将持续关注海外政策动态,同时深耕国内市场,以稳健姿态应对各类市场变化。