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林姝的指令清晰而紧迫,研究院内部的两大核心引擎——陈峻的工程化团队与孙斌的技术洞察团队,立刻高速运转起来。他们深知,这份“全面替代风险评估与收益分析报告”不仅关乎一个组件的命运,更关乎研究院“平台升级”战略的信誉与未来。

陈峻实验室灯火通明。他们不再仅仅满足于展示性能基准测试的漂亮数字,而是开始构建一个复杂的“全生命周期成本模型”。这个模型综合考虑了外部商业组件高昂的授权费、按核心数计费的“规模税”、潜在的安全漏洞修补延迟成本、以及因无法深度定制而错失的业务优化机会。与之对比,自研组件虽然前期研发投入巨大,但其边际成本极低,安全响应速度更快,并且能根据集团特定业务流进行“贴身”优化,其长期价值远非单纯的性能数字可以体现。

“我们不仅要算‘技术账’,更要算‘经济账’和‘战略账’。”陈峻对团队成员强调。他们甚至模拟了在不同业务增长场景下,使用自研组件与外部组件在未来五年内的总拥有成本曲线。结果清晰地显示,一旦业务规模突破某个临界点,自研组件的成本优势将呈现指数级扩大。

同时,他们制定了极其详尽的“分阶段替代迁移方案”和“风险应急预案”。方案细化到每一个模块的灰度发布节奏、回滚机制、以及与现有系统的兼容性测试清单。陈峻要将“风险可控”这四个字,变成一套无可挑剔的操作规程。

另一边,孙斌的团队则化身为“案例挖掘机”和“趋势预言家”。他们筛选了数十家全球科技巨头的自研之路:从谷歌自研tpU打破英伟达在AI训练领域的垄断,到苹果自研芯片实现产品力与利润率的双重飞跃,再到特斯拉垂直整合软硬件构建的竞争壁垒……每一个成功案例背后,都伴随着初期的巨大投入、质疑和风险。他们也分析了失败的案例,指出其共性往往在于技术路线选择失误、工程化能力不足或战略耐心不够。

孙斌亲自操刀报告的结论部分,他写道:“在通用技术领域,依赖外部生态是高效的选择;但在构成自身核心竞争力的关键路径上,掌握自主、可控、可迭代的技术能力,已成为全球顶尖科技企业的战略共识。当前面临的‘替代风险’,实质上是寰宇集团从‘技术应用者’向‘技术定义者’转型过程中,必须支付的‘战略期权费’。这份费用的背后,是未来免受制于人、引领产业变革的无限可能。”

当这两份分别从“内部实操”和“外部视野”切入的报告,最终整合到林姝手中时,她感到手中沉甸甸的。这已不只是一份辩护材料,而是一份极具说服力的战略规划。

她没有急于将报告直接抛给采购委员会,而是选择了更高明的策略。

她首先邀请了集团首席财务官和首席战略官,进行了一次小范围的、非正式的“预沟通”。她利用陈峻的成本模型和孙斌的案例分析,清晰地勾勒出“自研”与“外购”背后的长期财务影响和战略图景。这两位掌握着集团钱袋子和方向盘的巨头,很快被报告中严谨的数据和宏大的视野所吸引。他们提出的尖锐问题,也在林姝、陈峻充分的准备下一一得到化解。

接着,林姝主动约谈了云服务部门的负责人,那个最初提交测试报告的“盟友”。她不仅提供了更全面的弹药,更与对方共同细化了替代方案,明确了研究院将提供的全程技术支持承诺,彻底打消了业务部门对“落地风险”的最后一丝疑虑。

最后,她才带着这份经过精心打磨和前期铺垫的报告,正式出席了采购委员会的扩大会议。

果然,会议上,代表外部供应商利益的声音和来自周勉阵营的“风险质疑”如期而至。他们重复着那些关于“生态封闭”和“供应链风险”的陈词滥调。

但这一次,林姝和她身后的团队准备充分。

当质疑声响起时,陈峻冷静地展示了全生命周期成本模型和滴水不漏的迁移应急预案,用数据和细节证明“风险可控,收益明确”。

当有人提及“闭门造车”时,孙斌立刻援引苹果、谷歌的案例,指出“自研正是在深度理解自身业务需求后,对通用技术进行的‘再创新’,是更高级别的开放与合作”。

林姝则站在集团战略高度总结陈词:“诸位,我们今天讨论的,不仅仅是一个计算组件的替换。我们是在决定,寰宇未来是甘于在别人设定的技术轨道上付费前行,还是敢于投入资源,为自己铺设一条更自主、更宽广的跑道。短期来看,两者各有优劣;但放眼五年、十年,后者将是我们穿越技术周期、构筑持久优势的唯一选择。”

她的发言,将技术替代的议题,成功提升到了集团长期生存与发展的战略层面。

会议室内出现了短暂的沉默。先前持怀疑态度的人,发现他们基于“风险”的论据,在研究院这份无懈可击的“风险对冲”方案面前,显得苍白无力。而林姝所描绘的战略图景,则具有更强的吸引力。

最终,采购委员会做出决议:原则同意采用研究院自研的“高效漫游”核心引擎,在云服务部门进行首批次、小范围的试点部署。试点成功并达到预期目标后,再逐步扩大替代范围。

这是一个谨慎的胜利,但更是一个决定性的突破口。研究院用扎实的成果和周密的规划,成功地在集团坚固的技术采购壁垒上,凿开了第一道裂缝。

消息传回研究院,一片欢腾。陈峻团队的工程师们更是激动不已,他们的心血终于得到了最高级别的认可,并将真正应用于集团的核心业务。

然而,林姝在短暂的欣慰后,很快恢复了冷静。

她知道,这场胜利只是阶段性的。周勉的阻击虽然暂时被化解,但他绝不会坐视研究院的影响力通过这次成功进一步扩大。试点部署阶段,任何微小的纰漏都可能被放大为致命的攻击借口。

而且,她注意到,在委员会决议的背后,有一道始终沉默却至关重要的目光——那就是集团cEo程默。他全程未发一言,但最终拍板了试点方案。

林姝意识到,她必须获得程默更明确、更坚定的支持。仅仅作为“值得信赖的技术战略顾问”还不够,她需要成为程默心目中,推动寰宇实现技术跃迁的、不可或缺的“战略执行者”。

她需要与程默进行一次更深度的对话,一次超越具体技术路线、关乎寰宇未来命运的对话。

而这次对话的契机,或许就隐藏在下一次,可能来自任何方向的“风暴”之中。

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