率先打破沉默的是李改革,他推了推鼻梁上的眼镜,说道:“秦大地,你的想法很周全,融合中俄文化这一点我十分赞同。不过,在具体建筑布局上,仍有优化空间。比如,生活区规划应充分考量不同家庭结构的需求,设置小户型和无障碍住房,满足多样化居住需求。”
秦大川紧接着表示认同:“我同意李村长的看法。另外,鉴于这边冬季气候寒冷,能源供应是关键问题。我们可在设计中融入可再生能源利用元素,像太阳能板、风力发电装置等,实现村落能源的自给自足。”
冬尼娅也发表见解:“文化广场的设计很棒,但生态保护不容忽视。在广场与各区域之间,应规划充足的绿化空间,种植当地耐寒植物,既能美化环境,又能防风固沙。”
随着大家你一言我一语,会议气氛愈发热烈,每个人都从不同角度提出宝贵意见与建议,不断完善细化 “中国团结村” 的设计规划。
作为育种大棚方面的专家,李开放和弗拉基米尔自然有着独到见解。
李开放身子微微前倾,目光紧盯着秦大地展示的图纸,率先发言:“秦大地,育种大棚选址确实关键,日照和水源条件考虑周全。但从育种专业角度,大棚朝向还可优化。我们需依据当地光照时长和角度,精准调整大棚方位,使农作物能最大程度接受阳光照射,这对红薯等作物的光合作用至关重要,直接影响产量与品质。”
他稍作停顿,拿起笔在图纸上比划着:“此外,大棚内部布局也需精心规划。不同品种红薯对生长环境要求略有差异,可分区种植,便于精准调控温度、湿度和养分供给。例如早熟品种和晚熟品种,对温度敏感程度不同,分区种植能更好满足各自需求。”
弗拉基米尔接过话茬,操着浓重俄语口音的中文说道:“我同意小李的观点。考虑到这里冬季严寒,大棚保暖措施必须做到极致。除常规加厚保温膜,还可在大棚四周设置防寒沟,填充隔热材料,减少热量散失。同时,内部供暖系统要可靠稳定,备用电源必不可少,以防突发状况导致温度骤降,损害农作物。”
老人目光深邃,回忆往昔:“苏联时期,我们就有过类似经历,一场突如其来的暴风雪致使电力中断,大棚内温度急剧下降,许多珍贵育种材料毁于一旦。所以,我们必须从一开始就做好万全准备。”
李开放点头称是,继续补充:“通风系统对调节大棚内空气成分和湿度至关重要。要合理设计通风口位置与大小,既能在需要时快速排出湿气和污浊空气,又能在寒冷天气有效防止热量过度流失。而且,通风口最好配备防虫网,防止害虫进入大棚,减少病虫害发生。”
弗拉基米尔深表赞同,拍了拍李开放的肩膀:“对,病虫害防治也是育种工作重点。我们可在大棚周围设置诱虫灯,采用物理防治手段,减少化学农药使用,保证农作物绿色健康生长。”
李开放和弗拉基米尔发表完意见后,示意会议继续。
这时,秦大川双手抱胸,沉思片刻后,目光扫过众人,开始阐述对仓储物流系统的设计意见。
“秦大地,将仓储物流区设置在靠近交通要道的位置,思路非常正确,极大保障了货物运输的便捷性。不过,还需进一步优化内部布局和功能设计。” 秦大川说着,起身走到大屏幕前,拿起激光笔。
“首先,考虑到未来发展规模,仓储区应具备扩展性。不能仅满足当下需求,要预留足够空间,以便日后按需扩建。这就要求初期规划时,对土地使用具备前瞻性,合理划分不同功能区域,如原材料存储区、成品存储区、暂存区等,每个区域间预留充足通道和空间,便于货物搬运和设备进出。” 秦大川用激光笔在屏幕上圈出相应区域。
冬尼娅随即站起身,目光专注地看着屏幕接过话:“秦大川说得没错,在不同功能区域规划上,还得考虑不同货物特性。像红薯原材料,可能需较大空间堆放,且要便于通风防潮。成品区则应注重分类摆放,按产品规格、保质期等因素有序排列,方便快速盘点和出货。另外,暂存区要靠近装卸区域,提高货物周转效率。”
秦大川点头认可,继续说道:“在存储方式上,要结合现代化仓储管理理念。红薯这类农产品的保存期限和品质受存储条件影响较大,比如需在特定温度和湿度环境下储存,因此可采用智能温控和湿控存储设备,确保每批货物都能得到最佳保存条件。而且,为提高空间利用率,可设置多层货架,采用自动化仓储设备,如自动堆垛机、AGV小车等,实现货物快速存储和检索。”
冬尼娅再次补充:“除此之外,可引入智能化库存管理系统,通过传感器和数据分析,实时掌握库存数量、存储条件等信息。这样既能及时发现温度异常、库存短缺等潜在问题,又能依据销售数据预测需求,提前做好补货准备,避免缺货或积压情况。”
秦大川接着说:“物流方面,要构建一套高效配送体系。依据不同运输目的地和货物类型,合理规划运输路线。同时,配备专业物流管理人员,运用先进物流管理软件,实时监控货物运输状态,确保货物安全、准时送达。另外,考虑到物流环保性,尽量采用新能源车辆进行短途运输,减少环境污染。”
冬尼娅紧接着说:“在配送体系中,还可优化配送时间。例如,对于易腐坏的红薯加工产品,安排在清晨或傍晚气温较低时运输,减少货物在高温环境下的暴露时间。并且,与周边物流网络整合,借助其资源和渠道,提高运输效率,降低成本。”
秦大川继续强调:“安全问题始终是重中之重。仓储区要配备完善的消防设施和监控系统,24小时不间断保障货物安全。同时,制定严格安全管理制度,对进入仓储区的人员和车辆严格审查登记,防止安全事故和货物被盗等情况发生。”
冬尼娅点头补充:“除硬件设施和管理制度,还应加强人员安全培训。定期组织消防演练、防盗培训等活动,提高员工安全意识与应对突发事件的能力。同时,在仓储区设置明显安全标识和应急通道指示,确保紧急情况下人员和货物能迅速疏散转移。”
秦大川和冬尼娅说完后,坐回座位。